一個健身房開始裝修后，似乎除了等待就無事情可做了，開業(yè)必然要等裝修完成之后，此時此刻仿佛只有等待了。真的是這樣嗎？國外健身房的經(jīng)營管理經(jīng)驗告訴我們，此時此刻我們還有一件事情可以做，那就是預(yù)售。預(yù)售這個商業(yè)行為在中國出現(xiàn)較晚，許多管理者也沒有意識，但在國外的健身房是常規(guī)的運營階段。

預(yù)售期多長合適呢？在國外健身產(chǎn)業(yè)發(fā)達國家，預(yù)售期最長的有一年以上。根據(jù)經(jīng)驗，在中國預(yù)售期最合適的期長在3~6個月之間。

預(yù)售對于健身房非常重要。我們經(jīng)?？吹絿鴥?nèi)的某些健身房開業(yè)冷清，經(jīng)營困難，這就是預(yù)售期沒有做好的原因。做好了預(yù)售期，開業(yè)之前健身房已經(jīng)有一定的會員基數(shù)，可以立即形成熱鬧的健身氛圍，有助于吸引健身愛好者進入健身房消費。預(yù)售期是可調(diào)控的，當(dāng)會員沒有達到一定數(shù)量時，可以推遲開業(yè)時間。

那么如何來運做預(yù)售期呢？需要做好以下工作：

1、找一個地方做預(yù)售區(qū)。預(yù)售區(qū)較靈活，可以是正在裝修的健身房內(nèi)部，可以在附近租賃房子，可以在高級酒店的大廳，可以是步行街或賣場的露天空間……期概念和房地產(chǎn)的售樓處類似。

2、準(zhǔn)備好必要的預(yù)售工具。這些工具包括必要的少數(shù)幾件健身器械（如跑步機、動感單車），身體測試儀器，健身房效果圖，宣傳片DVD，宣傳手冊，日常宣傳工具，銷售工具，必備的辦公用品等。

4、招聘人員并進行培訓(xùn)。一般需要招聘1~2個銷售和1~2個教練。對所招聘人員必須經(jīng)過嚴格的銷售流程的培訓(xùn)，首先要教育員工形成對健身房的概念，才能對消費者進行較好的解說。招聘工作應(yīng)在3天內(nèi)完成，并用少于一個星期的時間將招聘員工從門外漢培養(yǎng)成為一個準(zhǔn)健身銷售專家。

5、必要的市場外聯(lián)。常態(tài)的市場工作在預(yù)售期已經(jīng)可以進行了，如發(fā)放宣傳DM、投遞宣傳單頁、尋找商家合作、出席或組織一些市場活動等，盡一切可能展示健身房。盡管健身房的整體形象只能是抽象的，但是健身房的員工已經(jīng)是實打?qū)嵉目梢愿惺艿降摹Ｌ貏e是出席或組織一些路演等活動，已經(jīng)可以展示健身房的產(chǎn)品形象和教練水平了，一般會給予消費者很好的期待。

6、預(yù)售期銷售策略。預(yù)售期并不是只要做宣傳就夠了，其實銷售方面已經(jīng)和運營期一樣了，要求賣出服務(wù)，蓄水會員。預(yù)售期一般有獨特的價格策略協(xié)助銷售完成業(yè)績。例如，絕對的特價產(chǎn)品，比市場同類產(chǎn)品低，或者是健身房定價的豐厚折扣，許多健身房在預(yù)售期的價格是其定價的3~5折扣。目前，梯度價格策略是眾多健身房在預(yù)售期普遍采用的一種定價方式，以一個極低的基準(zhǔn)價格，在等距時間內(nèi)上升等距價格，以刺激消費者的購買欲望，影響他們盡快做出購買決策。例如，寶力豪北京店預(yù)售期的基準(zhǔn)價只有2008元，持續(xù)一段時間，然后每周上漲100元，只至5000多元。需要說明的是，預(yù)售期一般只向市場發(fā)售長期卡，不銷售短期產(chǎn)品。

需要指出的是，預(yù)售期也是分階段的，開始階段以市場宣傳為主，中間階段以員工培養(yǎng)為主，隨之不斷加強銷售力度，開業(yè)前一個月開始推出梯度價格等策略，進行全面的銷售，以積累盡可能多的會員，為開業(yè)做準(zhǔn)備。

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