北京威踏一家大型健身俱樂部成功運行的重要7點
1.所在地健身市場的成熟和消費者的消費能力
2.俱樂部的以后的經(jīng)營的路線確定，比如說做大眾化的俱樂部還是中高檔的
3.俱樂部的地理位置是至關(guān)重要的，選址要注意的，俱樂部的樓下要有足夠多的車位。大型俱樂部的會員相對比較多，沒有足夠的車位會給會員帶來很多不便。最好俱樂部的旁邊會有高檔的住宅區(qū)以及一個夠大的停車場
4.在一家大型俱樂部的啟動之前就應(yīng)該確定好俱樂部的管理人員及主人員，大型的專業(yè)健身俱樂部的管理單靠俱樂部的投資人是無法妥善管理的，必須分派管理。以及俱樂部工作人員的前期培訓。
5.健身俱樂部的器械品牌的選擇也是非常重要的，器械的選擇要注意以下幾點：
不要買品牌太好的器械，因為健身器械的品牌只有教練自己懂重要的還是器械的品質(zhì)。
器械的好壞在于它的訓練的效果以及它的使用壽命。
請一個有經(jīng)驗的專業(yè)教練基本上可以辨別器械品質(zhì)的好壞
6.俱樂部的管理模式的選擇：在北京、上海等大型俱樂部的管理模式都采用分部門管理，每個部門確定管理人員，教練部要有教練主管，會籍有會籍主管，吧臺有吧臺主管。如有需要的話可以確定一個俱樂部管理經(jīng)理。
教練的選擇要注意的就是不要太注重教練的塊頭大小，塊頭太大會讓健身會員有抵觸的心理；年齡段的選擇也很重要，選擇相對年輕的教練比較有活力，教練之間必須是一個很團結(jié)的團體，年齡大差距往往造成交流的不便，教練形象的好壞給參觀人員的第一感覺是非常重要的
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