一、開健身會所第一步（市場調(diào)研及籌備）

1、選市場，考察三個重點。1）人口基數(shù)，什么是人口基數(shù)簡單的說，你選擇在那個城市開健身會所，2）當?shù)厝宋乃仞B(yǎng)，就是當?shù)氐南M習慣，以及文化水平，3）競爭對手，如果在3公里以內(nèi)人口基數(shù)達到要求可以考慮。（具體參數(shù)可以做市場調(diào)研）

2、選址、最佳選址的位置當然是在居民區(qū)和商業(yè)區(qū)集中的地方最好，參考幾個參數(shù)，場地面積，按一般健身加盟品牌要求，最低1500到2000平米以上的場地，層高最低在3.5米以上，采光一定要充足，最好是四面透光。停車位一定要方便，最好的場地選址舉例：商場、大型，超市，酒店、廠房、等等大型的場地。

3、準備籌備啟動資金，150萬，其中裝修50萬，器械50萬，團隊軟實力等一些30萬。20萬籌備資金（按中等配置來做預(yù)算，具體細節(jié)要做預(yù)算報表）股東人數(shù)最好是一個人，或者3人以下，不建議股東太多。(當然健身會所戰(zhàn)略決策的事情，最好只有一個股東確定，也就是法人）

4、場地租金參考值1線城市最好是2元每平米內(nèi)，2,3線城市最好在1.5元以內(nèi)，4線城市最好在1元以內(nèi)。當然了越底越好，最好談有3月到半年的免租期。（自有地產(chǎn)那就不用談什么價錢了）房租合作一般可以3種方式

二、健身會所布局(盈利模式)及相關(guān)的建立（決定健身會所壽命長短及以后的可持續(xù)發(fā)展）

1、按以下幾個板塊。有氧區(qū)，力量區(qū)，動感單車，淋浴區(qū)，前臺區(qū)（通常健身房有的區(qū)域）。場地面積在400到800平米左右。這塊盈利主要來自會籍占俱樂部60%。

2、美容SPA區(qū)，場地面積80到100平米，這個區(qū)域的盈利模式自然是懂美容的就不要說了。通常健身會所把場地開發(fā)出來以招商的形式邀請有實力的商家合作?；蛘咦誀I。主要盈利收入。產(chǎn)品和相關(guān)美容護理。占健身會所總盈利10%。

3、休閑區(qū)主要，占會所場地面積在200到300平米左右，主要盈利有冷餐，營養(yǎng)餐（蛋白粉等），咖啡，茶室，飲料，服裝，運動包，等等占健身會所盈利5%。

4、私教區(qū)及操課區(qū)，這個場地面積在200到500平米左右。主要盈利點在私教及操課一對一私教如瑜伽普拉提等等。當然操房作用很大，以后再上午或者一般沒有課的情況下，可以請團操教練開始專業(yè)的少兒舞蹈培訓，這些都是盈利點。占會所的盈利25%。（這個看教練水平做的好一般可以和會籍1比1的比例利潤點）

5、泳池這個健身項目一般對場地有特殊要求不具體說。

三、當以上幾部準備完畢，接下來就是軟實力團隊組建（相當重要）

我們按3個月為截點，裝修到開業(yè)。

1、預(yù)售編制：店長一名職位要求：懂培訓，策劃，會面試，會組織，會解決基本的客戶需求等，銷售經(jīng)理3名要求:帶基本小組，能談單，解決基本的客戶需求，談商家聯(lián)盟，會招人等。會籍顧問：50人（前提是要求60到70人進行淘汰和對比。優(yōu)中選優(yōu)），前臺3到4名?；I備教練3到5人，最好是私教和操課都會的全能教練。兼職教數(shù)名。

2、在團隊組建前先先確定店長，這個很重要，確定就開始制定相關(guān)方案。

四，確定方案；

1、營銷策劃方案，內(nèi)容：卡價定位，推廣模式及會所人員薪資等，

2、招聘
3、培訓

4、廣告DM設(shè)計等等。
（這些一切都是由店長來操作結(jié)合與投資方溝通確認）

五，相關(guān)證件辦理，營業(yè)執(zhí)照(3照合一），衛(wèi)生證，消防經(jīng)營許可證等（通常健身俱樂部最好是在施工效果圖出來就要開始找消防）。

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