一、一家大型健身俱樂部的成功運轉(zhuǎn)必需要俱樂部的幾樣條件:

1所在地健身市場的成熟和消費者的消費才能。

2俱樂部運營的道路確定.

比方說做群眾化的俱樂部還是中高檔的(做群眾化的卡價錢比擬廉價，會員量絕對比擬多，要求俱樂部的面積要大，器械要多，關(guān)于器械的質(zhì)量要求不高。做中高檔俱樂部卡價絕對要貴，效勞的程度要求高，器械的質(zhì)量的要求也要高一點。)

選址要留意的，俱樂部的樓下要有足夠多的車位。大型俱樂部的會員會絕對比擬多，沒有足夠多的車位會給會員帶來很多的方便。最好俱樂部的旁邊會有高檔的住宅區(qū)以及一個足夠大的停車場。

大型專業(yè)健身俱樂部的管理單靠俱樂部的投資人是無法妥善管理的，必需分派管理，以及俱樂部任務(wù)人員的后期培訓(xùn)。任務(wù)人員包括：教練，會籍及外部的效勞人員。

器械的選擇要留意以下幾點。不要買品牌太好的器械，由于健身器械的品牌的好壞只要教練本人懂，重要的是器械的質(zhì)量。器械的好壞在于它的訓(xùn)練效果以及它的運用壽命，請一個有經(jīng)歷的專業(yè)教練根本上可以都可以區(qū)分器械質(zhì)量的好壞。

在北京、上海等大型俱樂部的管理形式都采用分部門管理，每個部門確定管理人員，教練部要有教練主管，會籍有會籍主管，吧臺有吧臺的主管。如有需求的話可以確定一個俱樂部管理經(jīng)理。

這一點間接關(guān)系到投資報答的效率。一家成功的大型俱樂部的宣傳要內(nèi)外結(jié)合。對外的話由廣告公司籌劃，外部的就是教練人員的選擇，關(guān)于一家剛開 業(yè)的俱樂部做外部宣傳的話少不了教練，教練的選擇要留意的就是不要太注重教練的塊頭的大小，塊頭太大會讓健身會員有沖突的作用，年齡段的選擇也很重要，選擇絕對較年老的教練比擬有生機一點，教練之間必需是一個很勾結(jié)的集團(tuán)，年齡差距大往往形成交流的方便。教練抽象的好壞給觀賞人員的第一覺得是十分重要的。

二、俱樂部的部門確定

A、零碎部(管理部) 零碎部擔(dān)任整個俱樂部的操作管理

B、外務(wù)部 外務(wù)部擔(dān)任俱樂部的外務(wù)管理及財務(wù)管理

C、教練部 里邊有有氧教練和器械教練兩類，有氧教練擔(dān)任俱樂部的有氧操類管理

D、會籍部 擔(dān)任俱樂部的宣傳售卡及會員的售后效勞

E、效勞部 會員在俱樂部的效勞包括：前臺，吧臺都需求效勞人員

F、衛(wèi)生部 擔(dān)任整個俱樂部的外部清潔

三、對員工的要求及招聘

目前做器械教練的人蠻多，但實踐能說的上專業(yè)的教練很少。所以招聘器械教練的話，設(shè)定幾樣要求。

a 、有國度或許國際專業(yè)的認(rèn)證機構(gòu)認(rèn)證的教練證書，這至多闡明此教練有受過專業(yè)的培訓(xùn)。

b、有兩年以上的任務(wù)經(jīng)歷，或許一年以上的大型俱樂部的經(jīng)歷，保證有足夠的經(jīng)歷。

c、團(tuán)體抽象的好壞也會給俱樂部的帶來很大的影響。

d、電腦的操作才能是必需的。

a、有一定銷售經(jīng)歷，口才好是最重要的

b、沒有健身方面的知識沒關(guān)系，可以由教練主管去培訓(xùn)，但必需在俱樂部開端營業(yè)之前完成。會籍主管必需要有大型健身俱樂部的的任務(wù)經(jīng)歷，這樣可以保證在操作進(jìn)程中遇到成績的時分去無效地處理。