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[威踏動(dòng)態(tài)]美國健身俱樂部消費(fèi)者數(shù)據(jù)報(bào)告2017年12月19日 10:52: 據(jù)調(diào)查，2015年，美國健身俱樂部會(huì)員是5530萬，2016年，則增長到5730萬，健身俱樂部會(huì)員普及率從18.8%上升到19.3%。一年內(nèi)至少使用100次以上健身房的會(huì)員高達(dá)44%，其中22.1%的會(huì)員使用一家以上的健身房。以上所有都是2017年IHRSA健身俱樂部消費(fèi)者報(bào)告公布的破紀(jì)錄數(shù)字這份新報(bào)告認(rèn)為：健身行業(yè)存在巨大的挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)主要來自逐漸加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以及如何更好的持續(xù)增長。IBIS World和Research and Markets研究機(jī)構(gòu)都繪制了健身行; 閱讀（133）標(biāo)簽：

[威踏動(dòng)態(tài)]新開健身房的選址要求2017年12月12日 15:20: 都說方向不對(duì)努力白費(fèi)，健身房選址在健身房運(yùn)營當(dāng)中起到了至關(guān)重要的作用新開健身房的選址主要有三個(gè)方向：一是繁華商業(yè)中心；二是高檔社區(qū)集中地；三是高端地產(chǎn)內(nèi)部會(huì)所。前兩者必須自己做充分的調(diào)查與分析，第三者是近兩年流行起來的，需要仔細(xì)分析開發(fā)商提供的文字介紹和招商信息，而且必須對(duì)社區(qū)的入住人群進(jìn)行分析。找一個(gè)繁華商業(yè)中心或是高檔社區(qū)集中地并不難，難的是判斷其價(jià)值是否適合開健身房，而且我們經(jīng)常會(huì)有多個(gè)選擇，最終如何決策也是很頭疼的一項(xiàng)事務(wù)。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，選址的價(jià)值評(píng)價(jià)系數(shù)有以下幾; 閱讀（95）標(biāo)簽：

[威踏動(dòng)態(tài)]健身房盈利，必需知道這五大法則2017年12月04日 14:19: 健身房盈利，必需知道這五大法則一個(gè)成功的俱樂部要靠很多因素來支撐，其中最基本就是以下五點(diǎn)，只要按照這五大法則來做，你就會(huì)離成功更近一步了！ 1.充足的資金準(zhǔn)備為滿足俱樂部運(yùn)營，首先必須要有充足的資金作為后盾。除店面裝修、購買健身設(shè)備、員工工資和各種促銷活動(dòng)等需要有充足的資金作保證外，俱樂部管理者還應(yīng)有一筆備用金來應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件，充足的資金是成功經(jīng)營俱樂部的前提條件。 2.精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位市場(chǎng)上有成千上萬家俱樂部，競(jìng)爭(zhēng)極其激烈，要想在眾多俱樂部中脫穎而出，一定要認(rèn)真規(guī)劃俱; 閱讀（96）標(biāo)簽：

[威踏動(dòng)態(tài)]如何打造讓會(huì)員認(rèn)可的俱樂部課程2017年11月30日 10:33: 隨著全民健身意識(shí)的提升，人們對(duì)健身的需求日漸成熟，俱樂部訓(xùn)練課程也在不斷推陳出新，既有包含多種器械、任意挑選的全方位團(tuán)操訓(xùn)練，又有針對(duì)某一種運(yùn)動(dòng)提供專業(yè)服務(wù)的私教課程在這樣的時(shí)代背景下，俱樂部的課程設(shè)計(jì)應(yīng)該怎樣順時(shí)而動(dòng)，打造出更符合客戶需求的暢銷長效產(chǎn)品？任何一款優(yōu)秀產(chǎn)品的設(shè)計(jì)定義，都要符合時(shí)代背景與社會(huì)需求，不再是簡(jiǎn)單的延續(xù)，而是需要全方面的綜合考慮。中國商業(yè)健身初期階段可概括為4個(gè)字：增肌減脂；而現(xiàn)階段已將這個(gè)4個(gè)字細(xì)分出了如形體修塑、體重管理、功能康復(fù)等多元化的課程; 閱讀（87）標(biāo)簽：

[威踏動(dòng)態(tài)]為什么健身房不賺錢2017年11月28日 14:07: 經(jīng)濟(jì)時(shí)代在向前邁進(jìn)的過程是一種疊代升級(jí)的優(yōu)化過程，簡(jiǎn)單說就是消費(fèi)主體對(duì)于最初的需求一直存在，只是在消費(fèi)需求上有了更高的心理預(yù)期和要求。當(dāng)俱樂部面對(duì)的客戶需要有更多的體驗(yàn)時(shí)，我們的俱樂部是否已經(jīng)做足功課？又該如何經(jīng)營客戶呢？俱樂部投資人聊天，都會(huì)同時(shí)提到拉新難和復(fù)購率低，而拉新與復(fù)購對(duì)俱樂部的生命力起到至關(guān)重要的作用，所以大家都非常的關(guān)注！對(duì)于拉新難而言，歸納了幾個(gè)誘因，僅供大家參考： 1 服務(wù)區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象增多，工作室、低價(jià)策略或低消費(fèi)門檻的健身; 閱讀（78）標(biāo)簽：

[威踏動(dòng)態(tài)]健身房到了淡季，該如何運(yùn)營2017年11月13日 14:07: 健身俱樂部過了10月基本上就開始出現(xiàn)淡季的跡象,對(duì)健身會(huì)所管理者來說，怎樣做好健身俱樂部冬季的營銷，使淡季不淡，是最為關(guān)注的問題。下面就簡(jiǎn)單談?wù)勔恍?yīng)對(duì)之策： 1、讓健身俱樂部的會(huì)籍顧問走出去。我們通常認(rèn)為年底要過冬了，人們健身意識(shí)淡了，健身卡不好銷售了，看著俱樂部冷冷清清，就想著要節(jié)約成本，也許裁掉幾名員工就可以求個(gè)收支平衡。殊不知這樣做對(duì)俱樂部帶來的傷害是無形的，而且會(huì)打擊整個(gè)團(tuán)隊(duì)的自信，造成對(duì)未來很不利的影響。那么管理者則要思考如何利用好淡季的人力; 閱讀（262）標(biāo)簽：

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