- [威踏動態(tài)]健身房器材如何進(jìn)行專業(yè)保養(yǎng)2016年12月22日 17:23
- 健身房健身已經(jīng)成為一直潮流，有人習(xí)慣在家中獨(dú)自健身，健身房健身器材的保養(yǎng)一直困擾著大多數(shù)的健身房，那么我們應(yīng)該有怎樣的健身房專用健身房器材的保養(yǎng)呢？ 一 使用注意事項 1. 熟悉功能、掌握特點(diǎn) 2. 注意使用期限和保養(yǎng)維護(hù)方法 3. 掌握一般構(gòu)造和主要功能容易出現(xiàn)的問題 4. 注意存留零件的備用件 二 保養(yǎng)方法 1. 日常保養(yǎng)法 ① 檢查健身房器材的操縱機(jī)構(gòu)、傳統(tǒng)系統(tǒng)、變速機(jī)構(gòu)及安全防護(hù)，保險裝置是否靈敏可靠 ② 檢查健身房器材軸承部位的潤滑情況，定時、定點(diǎn)加定質(zhì)、定量的
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- [威踏動態(tài)]健身房俱樂部如何管理好客戶投訴2016年12月21日 16:51
- 一位不滿的客戶會把他的抱怨轉(zhuǎn)述給8~10個人聽。而企業(yè)如果能夠當(dāng)場為客戶解決問題，95%的客戶就會成為回頭客；若客戶的投訴沒有得到正確的處理，則將有91%的客戶流失。” 越來越多的健身房俱樂部開始認(rèn)識到：要讓俱樂部的競爭力不斷擴(kuò)張，就得在目前的客戶服務(wù)體系上添加更多人性化的服務(wù)。目前國內(nèi)高檔健身俱樂部都在會員服務(wù)上大做文章，如提供免費(fèi)毛巾、儲物柜、體能測試和運(yùn)動處方等基本服務(wù)外，還有五花八門的服務(wù)項目，包括運(yùn)動提示、免費(fèi)飲料、測試提示、會員生日問候、免費(fèi)DVD租
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- [威踏動態(tài)]健身俱樂部經(jīng)營與管理2016年12月12日 17:11
- 據(jù)統(tǒng)計，僅北京市健身場所就有1000多家，其中既有投資幾千萬元、面積數(shù)千平方米的大型國際連鎖品牌健身俱樂部，也有投資幾十萬元到數(shù)百萬元的中小型健身會所。健身俱樂部的發(fā)展，在整個健身行業(yè)，經(jīng)過一段時間的經(jīng)營，一些健身房是苦不堪言。這些俱樂部的苦衷正是眾多健身俱樂部經(jīng)營狀況的縮寫。 經(jīng)營、設(shè)施全盤照搬國外，缺少個性化。 健身業(yè)在我國處于起步階段，而投資者在這種市場條件下，所表現(xiàn)出的往往是缺少對健身休閑市場的深度認(rèn)知。國內(nèi)一些中高檔的俱樂部以同類國外知名俱樂部
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- [威踏動態(tài)]如何選對酒店健身器材？2016年12月10日 17:03
- 現(xiàn)在越來越多的酒店客人為了方便鍛煉健身，都喜歡入住帶有健身房的酒店。然而，為客戶提供一個專業(yè)、安全的健身房是酒店的一項重要任務(wù)。那么，酒店健身房器材該如何選擇呢？ 選購酒店的健身器材，首先要根據(jù)酒店健身房面積的大小做適當(dāng)?shù)慕∩砥鞑牡呐渲茫话闱闆r下，有氧、力量健身設(shè)備均需配備，數(shù)量應(yīng)均衡。 酒店健身設(shè)備的配置 在各種類器械配置的比例方面，以一個100平米的健身房為例，有氧器材應(yīng)配置跑步機(jī)4部左右，橢圓運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)2部左右，健身車2部左右，臺階器1部，力量器材應(yīng)配置3-5部單站機(jī)，
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- [威踏動態(tài)]健身房前籌備注意的六大項2016年12月03日 17:40
- 健身房前籌備分六大項 第一大項：立項階段 1. 項目的可行性分析報告。 2. 市場及競爭對手的調(diào)查。 3. 項目定位。 4. 銷售策略的設(shè)定。 第二大項、設(shè)計階段 1. 項目的服務(wù)項目設(shè)計。 2. 區(qū)域功能的分割及組合。 3. 平面規(guī)劃圖示 4. 會所效果圖設(shè)計 第三大項、施工階段 1. 施工程序規(guī)劃及實(shí)施。 2. 設(shè)計企業(yè) CI、VI 識別系統(tǒng)。 3. 設(shè)計審核與調(diào)整。 4. 裝修預(yù)算審核與調(diào)整。 5. 會所裝修現(xiàn)場督導(dǎo)與協(xié)調(diào)。 6.
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- [威踏動態(tài)]健身房老板必看 教練為什么會流失2016年12月03日 16:56
- 我們無權(quán)責(zé)備那些跳槽的教練，但如何提高自己員工的收入，如何調(diào)整俱樂部收入與教練收入的比例，卻是每一個俱樂部管理者應(yīng)該思考的問題。 是什么原因，導(dǎo)致了教練的流失？ 健身市場的高速發(fā)展，引發(fā)健身教練之爭 目前，健身市場處于起步階段，健身市場的不飽和狀態(tài)為健身俱樂部運(yùn)營商提供了優(yōu)良的機(jī)遇，每一個運(yùn)營商都想抓住這個機(jī)遇，樹立自己獨(dú)特的領(lǐng)先優(yōu)勢，在激烈的競爭中擁有一席之地。于是，各健身俱樂部運(yùn)營商都在盡自己最大能力來圈占市場。在這一點(diǎn)上，在目前北京市健身市場的領(lǐng)頭羊們身上體現(xiàn)的最為
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