健身房前籌備注意的六大項(xiàng)
健身房前籌備分六大項(xiàng)
第一大項(xiàng)：立項(xiàng)階段
1. 項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告。
2. 市場及競爭對手的調(diào)查。
3. 項(xiàng)目定位。
4. 銷售策略的設(shè)定。
第二大項(xiàng)、設(shè)計(jì)階段
1. 項(xiàng)目的服務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)。
2. 區(qū)域功能的分割及組合。
3. 平面規(guī)劃圖示
4. 會(huì)所效果圖設(shè)計(jì)
第三大項(xiàng)、施工階段
1. 施工程序規(guī)劃及實(shí)施。
2. 設(shè)計(jì)企業(yè) CI、VI 識(shí)別系統(tǒng)。
3. 設(shè)計(jì)審核與調(diào)整。
4. 裝修預(yù)算審核與調(diào)整。
5. 會(huì)所裝修現(xiàn)場督導(dǎo)與協(xié)調(diào)。
6. 審核采購價(jià)格及工程進(jìn)度。
7. 調(diào)整運(yùn)營管理所需的設(shè)備及規(guī)范。
第四大項(xiàng)、培訓(xùn)階段
1. 建立健身俱樂部的組織架構(gòu)。
2. 建立項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。
3. 建立適合于當(dāng)?shù)氐墓芾沓绦?，制定員工守則、會(huì)員權(quán)益、行政守則，財(cái)務(wù)制度。
4. 招聘，培訓(xùn)、評(píng)估員工。
5. 開展項(xiàng)目市場調(diào)查及工作實(shí)踐。
第五大項(xiàng)、預(yù)售階段
1. 制作市場推廣及銷售計(jì)劃。
2. 會(huì)所預(yù)售策略及方案的制定。
3. 進(jìn)行開業(yè)前的銷售和宣傳用品準(zhǔn)備事宜。
4. 公布預(yù)售管理規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)
第六大項(xiàng)、試營業(yè)階段
1. 預(yù)售總結(jié)及工作調(diào)整；
2. 試營業(yè)期間工作方案 ；
3. 試營業(yè)期間銷售方案及管理
4. 工程驗(yàn)收；
5. 標(biāo)準(zhǔn)化演練與磨合；
6. 開業(yè)前準(zhǔn)備事宜；
7. 開業(yè)。
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