- [威踏動態(tài)]健身俱樂部9大經(jīng)營誤區(qū)2016年11月11日 17:25
- 一、缺少專業(yè)管理人才,與外部擴(kuò)展戰(zhàn)略脫節(jié)。 很多俱樂部只注重外部的擴(kuò)張速度,搶占銷售網(wǎng)點(diǎn),卻缺乏高中層人才跟進(jìn)管理。內(nèi)部管理混亂,造成許多弊端。由于缺乏中高級管理人才,俱樂部內(nèi)部許多環(huán)節(jié)管理失調(diào),導(dǎo)致采購的商品價格高,缺乏競爭力。結(jié)構(gòu)龐大,經(jīng)營決策上往往高度集中在一人身上。這種陳舊而缺乏科學(xué)活力的經(jīng)營管理方式,與現(xiàn)代化大規(guī)模健身俱樂部發(fā)展的要求極不適應(yīng)。 二、 市場定位模糊 缺乏吸引力投資策略脫離實(shí)際,缺乏科學(xué)性,在投資策略上,很多店鋪選點(diǎn)缺乏科學(xué)性,脫離當(dāng)?shù)丨h(huán)境,盲目
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- [威踏動態(tài)]經(jīng)營健身俱樂部成功營銷9要素2016年11月10日 16:37
- 健身俱樂部的盈利來自會員,會員越多質(zhì)量越高,對俱樂部益處越大。但是一個很現(xiàn)實(shí)的問題出現(xiàn)了,大多數(shù)俱樂部會員流動性大,導(dǎo)致俱樂部出現(xiàn)收入不穩(wěn)定現(xiàn)象。 會員的離開,原因有很多,其中不乏缺少對俱樂部的忠誠度,怎樣樹立會員對俱樂部的忠誠度呢?可以從俱樂部營銷過程中出發(fā),考慮啟動會員忠誠計劃。 在準(zhǔn)備啟動一項(xiàng)會員忠誠計劃的時候,想要成功,有一些事情就必須在著手實(shí)施前考慮到。一項(xiàng)成功的忠誠營銷計劃能減少俱樂部會員流失、增加會員的終生價值,獲得投資回報。這是一項(xiàng)復(fù)雜的事業(yè),只有當(dāng)它成為
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- [威踏動態(tài)]如何提高健身房會員忠誠度2016年11月04日 17:21
- 對于健身俱樂部而言,影響到店時長與會員續(xù)費(fèi)的因素是多種多樣的,但亙古不變的真理是,為會員提供超出心理預(yù)期的服務(wù)與客戶體驗(yàn),將會對會員運(yùn)營的良性循環(huán)起到?jīng)Q定性作用。比如,一段時間沒去健身房鍛煉的時候,假設(shè)為1個月的時間,我會希望有一個電話或者微信提示我,再不去鍛煉的話,之前的努力就白費(fèi)了等諸如此類的刺激。再進(jìn)一步,假如有一個月的時間在外出差或者旅游,健身房主動提出將會籍時間往后順延一個月,那么對于消費(fèi)者而言,這種做法也許會超出他們的心理預(yù)期。c11國外的一些俱樂部在當(dāng)會員遭受重
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- [威踏動態(tài)]健身房俱樂部要賺錢?注意兩大關(guān)鍵點(diǎn)2016年11月03日 15:16
- 如何才能成為一個賺錢的健身俱樂部?相信這是很多健身俱樂部經(jīng)營者都在思考的一個問題。健身俱樂部要賺錢,首先應(yīng)該經(jīng)營自己的核心競爭力。健身俱樂部經(jīng)營中,市場、服務(wù)、人員都十分重要。 健身俱樂部要賺錢?首先幫助你的會籍顧問賺錢 對于健身俱樂部來說,所有的工作、服務(wù)必須最終靠會籍顧問和健身教練來實(shí)現(xiàn)。因此,健身俱樂部要想實(shí)現(xiàn)財富夢想,必須首先重視員工。會員是來健身俱樂部里享受服務(wù)的,他們是財富提供者,但給他們提供服務(wù)的人是健身教練和會籍顧問,他們是健身俱樂部直接利潤的創(chuàng)造者。但是幫
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- [威踏動態(tài)]健身房俱樂部力量健身器材品牌選擇2016年10月19日 16:58
- 力量健身器材安全性絕對放在首位,符合人體工程學(xué),達(dá)到良好的鍛煉效果,及符合俱樂部定位和客戶消費(fèi)習(xí)慣。健身俱樂部可以根據(jù)定位選擇不同的檔次的健身器材,但是知名健身器材品牌,更能滿足消費(fèi)者的需求。 國產(chǎn)及合資品牌的優(yōu)勢在于:產(chǎn)品的價格較低、外觀與一線品牌也大同小異。尤其是近幾年的發(fā)展,國內(nèi)品牌的質(zhì)量與一線品牌逐漸縮短差距。北京威踏健身器材品牌,引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)理念與設(shè)備,打造中國高品質(zhì)健身器材。 一線品牌的劣勢在于:設(shè)備的價格較高;一線品牌的優(yōu)勢在于:設(shè)備經(jīng)過市場多年檢驗(yàn),安全
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- [威踏動態(tài)]健身房俱樂部最全的整體策劃方案2016年10月13日 17:08
- 一、一家大型健身俱樂部的成功運(yùn)行必須要俱樂部的幾樣條件: 1、 所在地健身市場的成熟和消費(fèi)者的消費(fèi)能力 2、 俱樂部的以后的經(jīng)營的路線確定,比如說做大眾化的俱樂部還是中高檔的(做大眾化的卡價格比較便宜,會員量相對比較多,要求俱樂部的面積要大器械要多。對于器械的品質(zhì)要求不高。做高中高檔俱樂部卡價相對要貴,服務(wù)的水平要求高。器械的品質(zhì)的要求也要高一點(diǎn)。) 3、 俱樂部的地理位置是至關(guān)重要的,選址要注意的,俱樂部的樓下要有足夠多的車位。大型俱樂部的會員會相對比較多,沒有夠多的
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