- [威踏動態(tài)]健身俱樂部經(jīng)營與管理2016年12月12日 17:11
- 據(jù)統(tǒng)計，僅北京市健身場所就有1000多家，其中既有投資幾千萬元、面積數(shù)千平方米的大型國際連鎖品牌健身俱樂部，也有投資幾十萬元到數(shù)百萬元的中小型健身會所。健身俱樂部的發(fā)展，在整個健身行業(yè)，經(jīng)過一段時間的經(jīng)營，一些健身房是苦不堪言。這些俱樂部的苦衷正是眾多健身俱樂部經(jīng)營狀況的縮寫。 經(jīng)營、設(shè)施全盤照搬國外，缺少個性化。 健身業(yè)在我國處于起步階段，而投資者在這種市場條件下，所表現(xiàn)出的往往是缺少對健身休閑市場的深度認知。國內(nèi)一些中高檔的俱樂部以同類國外知名俱樂部
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- [威踏動態(tài)]健身房老板必看 教練為什么會流失2016年12月03日 16:56
- 我們無權(quán)責(zé)備那些跳槽的教練，但如何提高自己員工的收入，如何調(diào)整俱樂部收入與教練收入的比例，卻是每一個俱樂部管理者應(yīng)該思考的問題。 是什么原因，導(dǎo)致了教練的流失？ 健身市場的高速發(fā)展，引發(fā)健身教練之爭 目前，健身市場處于起步階段，健身市場的不飽和狀態(tài)為健身俱樂部運營商提供了優(yōu)良的機遇，每一個運營商都想抓住這個機遇，樹立自己獨特的領(lǐng)先優(yōu)勢，在激烈的競爭中擁有一席之地。于是，各健身俱樂部運營商都在盡自己最大能力來圈占市場。在這一點上，在目前北京市健身市場的領(lǐng)頭羊們身上體現(xiàn)的最為
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- [威踏動態(tài)]健身俱樂部“長壽”秘訣（一）2016年11月29日 17:25
- 在健身市場日益發(fā)展的今天，每天都有很多新的健身俱樂部開張，相對的也有不少的俱樂部因為各種原因而關(guān)閉。一家健身俱樂部的開設(shè)，自然是希望可以長久經(jīng)營的，那么健身俱樂部如何才能長久地經(jīng)營下去，達到“長壽”的目的呢？答案自然是客戶了，有了客戶，那么俱樂部的經(jīng)營就能蒸蒸日上！ 保留率，保留率，還是保留率！近十年來，重視新客戶、忽視老客戶的營銷態(tài)度刺激著健身俱樂部不斷擴張其顧客基礎(chǔ)：俱樂部管理者也因此樂此不疲地追求強大的顧客基礎(chǔ)，并形成約定俗成的傳統(tǒng)觀念，那就是與
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- [威踏動態(tài)]健身俱樂部如何快速獲取精準客戶上門？2016年11月19日 16:14
- 今天和一個健身房老板聊天，他和我說感覺發(fā)傳單好像沒什么效果，都發(fā)好幾天也沒要到幾個電話號碼。我問他都采用了什么方法，他告訴我只是在商場發(fā)傳單要電話。老套的方法怎么能有好的效果，更何況冬季的北方，現(xiàn)在那叫一個冷啊...... 如今要做好會籍營銷需要一個前題、兩個方法。 一個大前題是健身房俱樂部要多投入營銷成本、多給會籍顧問新人技能支持。如果是外請預(yù)售團隊，那可能就不說了，老員工多些技能更全面。如果是新員工多，這個前題就是決定預(yù)售是否成功的關(guān)鍵。 那投入哪些成本哪？傳單、展臺、
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- [威踏動態(tài)]健身俱樂部如何做健身項目的設(shè)計2016年11月17日 17:15
- 健身項目的設(shè)計過程分為四個階段：需求和興趣調(diào)查、制訂計劃、實施和評估結(jié)果。今天先介紹需求和興趣調(diào)查階段。 要想不斷地設(shè)計出高質(zhì)量的健身項目，就應(yīng)不斷地重復(fù)上述的過程。當(dāng)你處于實施階段和評定結(jié)果階段時，開始收集可以使你的未來項目更好的相關(guān)信息，并綜合從以前的項目設(shè)計和實施的經(jīng)驗去設(shè)計一個更好的項目。 一個非常好的健身項目具有內(nèi)在的靈活性去適應(yīng)可能的變化。下面是在進行健身項目設(shè)計時應(yīng)經(jīng)?？紤]的問題： * 市場需求是什么？ * 參與者的需要和興趣是什么？ * 市場需求有什么變
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- [威踏動態(tài)]健身房如何重新經(jīng)營流失的會員2016年11月15日 16:58
- 對于健身俱樂部來說，挽回老會員可節(jié)約推銷的費用與大量的時間，因為從消費者心理學(xué)的角度講，維持一個舊關(guān)系比建立新關(guān)系更容易，對一個新會員進行推銷所需費用遠遠高于舊會員的服務(wù)費用，而且舊關(guān)系一旦回歸，其忠誠度會比新關(guān)系大的多。 根據(jù)美國市場營銷學(xué)會AMA顧客滿意度手冊的數(shù)據(jù)顯示：每100個滿意的顧客會帶來25個新顧客；每收到一個顧客投訴，就意味著還有20個有同感的顧客；爭取一個新顧客比維護一個老顧客要多6～9倍的工作量，客戶水平提高20%，公司的營業(yè)額將提高40%。 所以
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