俱樂部健身房的選址主要有三個(gè)方向：

一是繁華商業(yè)中心；

二是高檔社區(qū)集中地；

三是高端 地產(chǎn)內(nèi)部會(huì)所。

前兩者必須自己做充分的調(diào)查與分析，第三者是近兩年流行起來的，需要 仔細(xì)分析開發(fā)商提供的文字介紹和招商信息，而且必須對社區(qū)的入住人群進(jìn)行分析。 找一個(gè)繁華商業(yè)中心或是高檔社區(qū)集中地并不難，難的是判斷其價(jià)值是否適合開健身 俱樂部，而且我們經(jīng)常會(huì)有多個(gè)選擇，最終如何決策也是很頭疼的一項(xiàng)事務(wù)。

根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，選址的價(jià)值評價(jià)系數(shù)有以下幾個(gè)指標(biāo)：

1、周邊環(huán)境： 

（1）500 米以內(nèi)寫字樓 / 商務(wù)樓情況：商務(wù)樓等級，樓層數(shù)量，主要公司名稱，主 要?jiǎng)诠ぢ殬I(yè)性質(zhì)，可開發(fā)能力和潛力，有無配套； 

（2）3 公里以內(nèi)社區(qū)情況：社區(qū)大小，住戶數(shù)及特征分析，可開發(fā)能力和潛力，有 無配套。 注：能力是指進(jìn)行市場開發(fā)的容易程度；潛力是指目標(biāo)人群進(jìn)健身俱樂部消費(fèi)的可能性。 

（3）周邊同等產(chǎn)品消費(fèi)場所分析：例如娛樂場所、咖啡館、美容美發(fā)等。 

2、交通情況： 

（1）四周道路分析 

（2）公交數(shù)量分析 

3、人流分析： 

主要是俱樂部門面所對的道路的車流量、人流量分析。 

4、配套設(shè)施

（1）用水情況：冷、熱水問題是否便利，如何解決（解決方案）； 

（2）電網(wǎng)情況、通訊網(wǎng)絡(luò)情況； 

（3）停車位情況； 

（4）店外廣告位情況。 

5、建筑硬件

（1）未來俱樂部所在樓層； 

（2）未來俱樂部簡單規(guī)劃：外部景觀和內(nèi)部功能區(qū)設(shè)置等；

（3）如果不是底層，需要考慮樓層的承重問題； 

（4）建筑的防水、滲水能力； 

（5），建筑周邊業(yè)態(tài)，開設(shè)健身俱樂部是否會(huì)對其生活或營業(yè)造成影響，將來的不可 預(yù)測和可預(yù)測麻煩有多少。 

6、競爭分析 

（1）300米以內(nèi)同類產(chǎn)品分析：健身俱樂部數(shù)量、規(guī)模、價(jià)格等，建立競爭系數(shù)分析表， 找出主要的競爭對手并做重點(diǎn)分析，最好能有好的對策； 

（2）300 米以內(nèi)替代產(chǎn)品分析：其他健身、運(yùn)動(dòng)或休閑娛樂場所的分析，如 SPA 會(huì) 所、桑拿按摩、保齡球館等。

7、地塊前景 城市未來的發(fā)展戰(zhàn)略中是否有該地塊的發(fā)展價(jià)值。 

8、投資分析

（1）房屋租賃價(jià)格 

（2）水、電、氣價(jià)格 

（3）其他優(yōu)惠政策和條件 

（4）投資回報(bào)周期 

（5）投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測 通過這些技術(shù)指標(biāo)，可以對每個(gè)地塊做一個(gè)投資價(jià)值分析，從而分別得出價(jià)值分?jǐn)?shù)， 這樣就可以很容易選定健身俱樂部開設(shè)的地址了。