健身房開業(yè)前的籌備工作有哪些
健身房開業(yè)前籌備分六大項(xiàng)
第一大項(xiàng)：立項(xiàng)階段
1. 項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告。
2. 市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查。
3. 項(xiàng)目定位。
4. 銷售策略的設(shè)定。
第二大項(xiàng)、設(shè)計(jì)階段
1. 項(xiàng)目的服務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)。
2. 區(qū)域功能的分割及組合。
3. 平面規(guī)劃圖示
4. 會(huì)所效果圖設(shè)計(jì)
第三大項(xiàng)、施工階段
1. 施工程序規(guī)劃及實(shí)施。
2. 設(shè)計(jì)企業(yè) CI、VI 識(shí)別系統(tǒng)。
3. 設(shè)計(jì)審核與調(diào)整。
4. 裝修預(yù)算審核與調(diào)整。
5. 會(huì)所裝修現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)與協(xié)調(diào)。
6. 審核采購價(jià)格及工程進(jìn)度。
7. 調(diào)整運(yùn)營(yíng)管理所需的設(shè)備及規(guī)范。
第四大項(xiàng)、培訓(xùn)階段
1. 建立健身俱樂部的組織架構(gòu)。
2. 建立項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。
3. 建立適合于當(dāng)?shù)氐墓芾沓绦颍贫▎T工守則、會(huì)員權(quán)益、行政守則，財(cái)務(wù)制度。
4. 招聘，培訓(xùn)、評(píng)估員工。
5. 開展項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查及工作實(shí)踐。
第五大項(xiàng)、預(yù)售階段
1. 制作市場(chǎng)推廣及銷售計(jì)劃。
2. 會(huì)所預(yù)售策略及方案的制定。
3. 進(jìn)行開業(yè)前的銷售和宣傳用品準(zhǔn)備事宜。
4. 公布預(yù)售管理規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)
第六大項(xiàng)、試營(yíng)業(yè)階段
1. 預(yù)售總結(jié)及工作調(diào)整；
2. 試營(yíng)業(yè)期間工作方案 ；
3. 試營(yíng)業(yè)期間銷售方案及管理
4. 工程驗(yàn)收；
5. 標(biāo)準(zhǔn)化演練與磨合；
6. 開業(yè)前準(zhǔn)備事宜；
7. 開業(yè)。
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