健身俱樂部運營方案關鍵點
一家大型健身俱樂部成功運行的重要7點
1.所在地健身市場的成熟和消費者的消費能力
2. 俱樂部的以后的經(jīng)營的路線確定，比如說做大眾化的俱樂部還是中高檔的
3.俱樂部的地理位置是至關重要的，選址要注意的，俱樂部的樓下要有足夠多的車位。大型俱樂部的會員相對比較多，沒有足夠的車位會給會員帶來很多不便。最好俱樂部的旁邊會有高檔的住宅區(qū)以及一個夠大的停車場
4. 在一家大型俱樂部的啟動之前就應該確定好俱樂部的管理人員及主人員，大型的專業(yè)健身俱樂部的管理單靠俱樂部的投資人是無法妥善管理的，必須分派管理。以及俱樂部工作人員的前期培訓。
5.健身俱樂部的器械品牌的選擇也是非常重要的，器械的選擇要注意以下幾點：
不要買品牌太好的器械，因為健身器械的品牌只有教練自己懂重要的還是器械的品質(zhì)。
器械的好壞在于它的訓練的效果以及它的使用壽命。
請一個有經(jīng)驗的專業(yè)教練基本上可以辨別器械品質(zhì)的好壞
6. 俱樂部的管理模式的選擇：在北京、上海等大型俱樂部的管理模式都采用分部門管理，每個部門確定管理人員，教練部要有教練主管，會籍有會籍主管，吧臺有吧臺主管。如有需要的話可以確定一個俱樂部管理經(jīng)理。
教練的選擇要注意的就是不要太注重教練的塊頭大小，塊頭太大會讓健身會員有抵觸的心理；年齡段的選擇也很重要，選擇相對年輕的教練比較有活力，教練之間必須是一個很團結的團體，年齡大差距往往造成交流的不便，教練形象的好壞給參觀人員的第一感覺是非常重要的
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