小區(qū)健身房與商業(yè)健身房選址的區(qū)別有哪些
社區(qū)健身房
社區(qū)店主要集中于房產(chǎn)開發(fā)商在住宅開發(fā)的建設(shè)規(guī)劃中設(shè)立會(huì)所,或者較大社區(qū)的商業(yè)中心。
商業(yè)中心的社區(qū)店在選址要求上可以類比商業(yè)店。
社區(qū)會(huì)所的選址中,由于開發(fā)商往往已經(jīng)設(shè)計(jì)并施工完成,可能在服務(wù)動(dòng)線及區(qū)域面積上存在很大的不專業(yè)性。主要設(shè)計(jì)問題有:功能多但不專,經(jīng)常出現(xiàn)健身區(qū)更衣室偏小,美容室、餐吧等附屬設(shè)施規(guī)劃較多的情況,需要在后期功能性規(guī)劃時(shí)予以調(diào)整。在選擇社區(qū)店的時(shí)候需要考慮:
1、 房產(chǎn)的歸屬,是屬于開發(fā)商的還是小區(qū)物業(yè),不同的歸屬會(huì)影響將來的管理方,開發(fā)商相對(duì)穩(wěn)定,而業(yè)主委員會(huì)經(jīng)常會(huì)變動(dòng)。
2、 社區(qū)店是否能夠兼顧外來客戶。如果是封閉式小區(qū), 而且沒有對(duì)外門頭,那么客戶群就基本固定在了這個(gè)社區(qū)。
3、 體量和入住率,體量不大的盤需要慎重考慮,較低的會(huì)員量往往會(huì)降低俱樂部的吸引力,而且流水彈性也非常小。入住率較低的盤,需要培養(yǎng)的時(shí)間可能很長,資金的使用效率較低。
4、 租金及免租期。社區(qū)店收入不高但穩(wěn)定,競爭小, 租金和免租期是盈利的基礎(chǔ),選址和談判的時(shí)候需要力爭。
5、 配套其它費(fèi)用,主要是水電費(fèi),物業(yè)費(fèi)和供暖費(fèi)等, 不同費(fèi)用差距很大。
商業(yè)健身房選址
高端俱樂部的旗艦店可以選擇當(dāng)?shù)爻鞘械貥?biāo)性建筑,用來塑造品牌形象。而大部分的商業(yè)健身房都建立在商場寫字樓。
商業(yè)健身房以利潤最大化為原則,在這種選址的經(jīng)濟(jì)目的之下,需要著重考慮人口因素和交通狀況,匹配最佳的坪效和利潤,兼顧周邊競爭業(yè)態(tài),考慮未來幾年商圈發(fā)展態(tài)勢(shì),以及綜合商業(yè)成本、規(guī)模、期限等綜合因素, 系統(tǒng)的形成最優(yōu)方案。
在選擇商圈時(shí),需要注意人口分布形態(tài),需要做人口密度和潛在消費(fèi)者調(diào)查,不同的年齡段、不同的消費(fèi)能力, 對(duì)于商業(yè)健身俱樂部的規(guī)劃定位、定價(jià)、功能設(shè)計(jì)都非常關(guān)鍵。而交通情況一方面會(huì)影響周邊會(huì)員的吸納程度, 也會(huì)影響未來商圈的發(fā)展,停車位、車流等都需要提前做好調(diào)研。
具體到某個(gè)項(xiàng)目,需要考慮:樓層的位置,入口要集中, 便于管理;最好在一個(gè)整層,并且有落地窗;爭取獨(dú)立電梯通道;有提供熱水的基本條件;選擇樓體廣告位置等等。
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